未來(lái)的家居都是無(wú)線智能開(kāi)關(guān)

你還是去喂黑夜并在醒來(lái)時(shí)發(fā)現(xiàn)開(kāi)關(guān)?因?yàn)殚_(kāi)關(guān)接線的位置不能改變,放棄你最喜歡的家居風(fēng)格嗎?

13億人口,中國(guó)現(xiàn)在有超過(guò)1億的智能家居住宅客戶,平均每年花1000元,都有一個(gè)市場(chǎng)1000億元。事實(shí)上,市場(chǎng)研究數(shù)據(jù)表明,屬于感性的和持久的消費(fèi)群體,每年的經(jīng)費(fèi)在家里比按人均1000元。

點(diǎn)選此按鈕,太陽(yáng)將通過(guò)自動(dòng)開(kāi)啟窗簾照進(jìn)臥室,工作時(shí),電話鈴波,家里的洗澡水里準(zhǔn)備好了。早在上個(gè)世紀(jì)的年代,聰明的家已經(jīng)興起于美國(guó)、德國(guó)和其他國(guó)家更多的駛?cè)攵皇兰o(jì)流行于歐洲和美國(guó)、日本、韓國(guó)等國(guó)家。

在家里,智能家居近年已逐步進(jìn)入普通家庭。據(jù)調(diào)查,13億人口,中國(guó)現(xiàn)在有超過(guò)1億的智能家居住宅客戶,該集團(tuán)是相當(dāng)于半個(gè)歐洲,構(gòu)成一個(gè)龐大的時(shí)尚市場(chǎng)。在這個(gè)市場(chǎng),平均年費(fèi)用1000元、1000億元的市場(chǎng)。事實(shí)上,市場(chǎng)研究數(shù)據(jù)表明,該團(tuán)體的情感和持久屬于每年消費(fèi)支出在家里人均是遠(yuǎn)超過(guò)1000元。因此,智能家居行業(yè)有著巨大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。不過(guò),正因?yàn)榘l(fā)生了亞洲的智能家居的安裝過(guò)程復(fù)雜,大量的接線方式無(wú)法移動(dòng),結(jié)合國(guó)外產(chǎn)品的高價(jià)格仍然在被允許的利基市場(chǎng)。

必須充分了解翻新、裝飾十分繁瑣的事情。2004年,在國(guó)家的匯款,承擔(dān)大量的建筑工程。經(jīng)驗(yàn)處理成推銷一整天,PVC管道、電線、開(kāi)關(guān)、主席歌林和費(fèi)時(shí)的和勞動(dòng)和繁瑣的越深的傳統(tǒng)布局經(jīng)驗(yàn)。在全國(guó)做一個(gè)三年計(jì)劃,以絲成本計(jì)算林歌占了30%的總建筑提供免費(fèi)的電線或最小化配線,你可顯著降低工程成本及失效的電氣照明設(shè)備率。

“我正在考慮這種可能性的無(wú)線大驚小怪。”林燕說(shuō)歌曲、智能家居市場(chǎng)的重視,無(wú)論是無(wú)線是一大關(guān)鍵。時(shí)間,無(wú)線開(kāi)關(guān)在這個(gè)國(guó)家仍是一個(gè)空白,技術(shù)上有很多困難。股東們最初擔(dān)心的是在這個(gè)地區(qū)影響巨大的投資收益。“市場(chǎng)是不確定的,巨大的投資和長(zhǎng)周期技術(shù)回收存在的問(wèn)題的“4至50億年銷售收入不嚇唬林的歌,現(xiàn)有的智能安全、暖通空調(diào)和其他項(xiàng)目,不讓沾沾自喜。

林歌相信,“無(wú)線”和“綠色”將兩大趨勢(shì)的智能家居行業(yè)。把林規(guī)劃智能家居歌匯款手冊(cè)中,有一個(gè)有趣的對(duì)比,通訊傳播之發(fā)展,通過(guò)擴(kuò)音器,固定電話、移動(dòng)電話、智能手機(jī)電話交換機(jī)到綠色發(fā)展通過(guò)拉開(kāi)關(guān)、按鈕、開(kāi)關(guān),直到出現(xiàn)無(wú)線的,聰明的,和環(huán)境保護(hù)開(kāi)關(guān)。

根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,430億平方米的現(xiàn)有建筑物中國(guó),每年增長(zhǎng)16平方米至2000萬(wàn)平方米。實(shí)施能源消耗占46.7%,能耗,包括能源消費(fèi),生命能量消耗,空調(diào)和30%,能源生產(chǎn)過(guò)程中建材占16.7%。林的歌,建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的第三次革命后,每一個(gè)革命給市場(chǎng)帶來(lái)了深刻的變化,以鄧小平開(kāi)始在深圳市場(chǎng)革命;二是信息革命;三是當(dāng)前低碳的革命。

這樣的話,為什么不早布局。在勸說(shuō)自己的判斷市場(chǎng)清除所有的股東,在2006年,技術(shù)出生,他獲得了一個(gè)20人的團(tuán)隊(duì)親自參與研發(fā)成功克服技術(shù)上的困難?！拔覀儎?chuàng)造了一個(gè)新的工業(yè),除了無(wú)線交換產(chǎn)品推出第一批四,我們已經(jīng)成功地開(kāi)發(fā)了超過(guò)40種無(wú)線智能家居產(chǎn)品,兩年將達(dá)到規(guī)劃的產(chǎn)品范圍超過(guò)2000種?！?span>

“我們想要完成建設(shè)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),致力于用匯款300,五年更換,我們不得不行業(yè)的門檻越來(lái)越高,提供基礎(chǔ)工業(yè)的發(fā)展水平?！傲指璩姓J(rèn),作為創(chuàng)始人的匯款必然將根據(jù)傳統(tǒng)照明設(shè)備、機(jī)電設(shè)備公司是被攻擊,但匯款的生存。林歌曲提高,為例,分析了數(shù)字產(chǎn)品、富士、柯達(dá)、和其他企業(yè)