智能家居爭(zhēng)奪戰(zhàn)，搶對(duì)未來(lái)了嗎？

2014年,巨頭們集體發(fā)力智能家居,將智能家居推向尖峰，風(fēng)頭正盛。目前，進(jìn)軍智能家居的巨頭們不約而同地將眼光放到了搶占智能家居入口上，而非僅僅局限在開(kāi)發(fā)智能家居產(chǎn)品上，谷歌、蘋(píng)果、微軟、亞馬遜、英特爾、BAT、小米等都是如此。

現(xiàn)在，智能家居越炒越熱，但是離“全球爆發(fā)”的時(shí)代依然有很長(zhǎng)的一段路要走，革命尚未成功，同志仍需努力。

行業(yè)呼聲：互聯(lián)互通

近年來(lái)，我們看到了傳統(tǒng)電商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及很多新興智能家居企業(yè)頻頻出手，試圖拉近智能家居理想與現(xiàn)實(shí)的差距，但出于一些原因，它們尚未取得重大進(jìn)展。

現(xiàn)狀是什么呢?是一系列智能家電，各自都有不錯(cuò)的功能，但卻無(wú)法協(xié)作，除非它們?nèi)紒?lái)自同一家制造商。消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)智能家電的時(shí)候，往往無(wú)從下手，甚至遇到一系列使用上的麻煩，買(mǎi)一個(gè)產(chǎn)品，需要附帶買(mǎi)很多配套的產(chǎn)品才能發(fā)揮應(yīng)有的效果。只能說(shuō)，心好累!

能家居真正需要的是：所有家用電器都使用同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)通信。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)之于智能家電，就如同WiFi之于筆記本電腦、平板電腦和互聯(lián)網(wǎng)。而這一切的實(shí)現(xiàn)，就是我們所說(shuō)的互聯(lián)互通。

自智能產(chǎn)品開(kāi)放平臺(tái)京東JD+發(fā)布以來(lái)，京東JD+計(jì)劃聯(lián)合了京東旗下創(chuàng)客社區(qū)、眾籌平臺(tái)、生產(chǎn)制造商、技術(shù)服務(wù)商、內(nèi)容服務(wù)商、渠道商等多方面資源，為企業(yè)提供數(shù)據(jù)共享、營(yíng)銷(xiāo)支持、供應(yīng)鏈服務(wù)、技術(shù)支持、金融服務(wù)及資金支持的全方位服務(wù)，希望在未來(lái)對(duì)接各種平臺(tái)和標(biāo)準(zhǔn)，聚攏智能硬件廠商資源。

與京東不同，小米、阿里和魅族聯(lián)盟的生態(tài)圈自身都生產(chǎn)手機(jī)等智能硬件設(shè)備，設(shè)備是這類(lèi)生態(tài)圈所掌握的重要入口。相對(duì)于京東成本更低的無(wú)產(chǎn)品的輕模式，自造硬件生態(tài)圈更容易統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。不管怎樣，我們看到了智能家居巨頭們對(duì)互聯(lián)互通的期待，但是總體來(lái)說(shuō)，目前廠商們還是偏向各自為戰(zhàn)，喊著開(kāi)放，歡迎對(duì)方的產(chǎn)品進(jìn)駐自己的生態(tài)圈，但真正的數(shù)據(jù)共享并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)依然存在。

超級(jí)APP，沒(méi)那么簡(jiǎn)單!

巨頭們?cè)诖蛟熘悄芗揖由鷳B(tài)圈是策略大同小異，超級(jí)APP是搶占入口的一個(gè)重要手段。

為了迎合智能家居“便捷”的宗旨，以一款超級(jí)APP作為統(tǒng)一的控制端口，替代家庭內(nèi)部幾十款智能硬件的APP，是順理成章的結(jié)果。以京東而言，京東超級(jí)APP可實(shí)現(xiàn)一款應(yīng)用集中管理不同品牌、不同類(lèi)型的多個(gè)智能硬件的目標(biāo)。京東稱(chēng)，凡是帶有“JD+智能云互聯(lián)”標(biāo)識(shí)的智能硬件產(chǎn)品，如海爾空調(diào)、美的電熱水器、TCL空調(diào)、方太抽油煙機(jī)等智能產(chǎn)品均可通過(guò)京東智能云“超級(jí)APP”掌控。

京東“超級(jí)APP”最大的特點(diǎn)在于一站式管理，將諸多品牌的產(chǎn)品和管理應(yīng)用集合到一起，簡(jiǎn)化了操作;同時(shí)內(nèi)置智能家居、健康生活、汽車(chē)服務(wù)、云空間等各種應(yīng)用場(chǎng)景，支持家人間設(shè)備控制權(quán)的一鍵分享;另外，“超級(jí)APP”通過(guò)對(duì)消費(fèi)者使用習(xí)慣和行為方式的大數(shù)據(jù)分析，為消費(fèi)者提供健康咨詢(xún)、健身顧問(wèn)、營(yíng)養(yǎng)膳食等更多生活服務(wù)。

但是，理想很豐滿(mǎn)，現(xiàn)實(shí)很骨感!超級(jí)APP，沒(méi)那么簡(jiǎn)單!

“三個(gè)爸爸”空氣凈化器在與京東云進(jìn)行對(duì)接的時(shí)候遇到了阻礙，發(fā)現(xiàn)“三個(gè)爸爸”空氣凈化器原來(lái)用的WiFi模塊與京東對(duì)接起來(lái)有困難。另外，一款可能會(huì)囊括成百上千個(gè)智能硬件應(yīng)用的超級(jí)APP，能否完整地運(yùn)行生態(tài)圈中每一款硬件的個(gè)性化功能，發(fā)揮與品牌原有的APP同等豐富的作用，也令智能硬件廠商們持保留態(tài)度。隨著智能硬件行業(yè)的發(fā)展，越來(lái)越多智能化功能的覆蓋無(wú)疑對(duì)超級(jí)APP的運(yùn)作能力將是一大挑戰(zhàn)。隨著智能硬件行業(yè)的發(fā)展，越來(lái)越多智能化功能的覆蓋無(wú)疑對(duì)超級(jí)APP的運(yùn)作能力將是一大挑戰(zhàn)。

生態(tài)之戰(zhàn)，群雄逐鹿

現(xiàn)在，要趕上智能家居的熱潮，傳統(tǒng)家電行業(yè)面臨兩大選擇，一是與平臺(tái)達(dá)成合作，二是自己搭建生態(tài)圈。為了延續(xù)傳統(tǒng)家電的生命力，我們看到了傳統(tǒng)家電業(yè)的努力，最近的一顆深水炸彈就是董明珠發(fā)布了格力手機(jī)，叫板小米，打造自己的生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)家電企業(yè)的全面轉(zhuǎn)型。

雖然現(xiàn)在的智能家居行業(yè)群雄逐鹿，N分天下，但是隨著時(shí)間的推移，生態(tài)圈整合與淘汰，雖然不能實(shí)現(xiàn)智能家居行業(yè)的“大同社會(huì)”，但是趨于統(tǒng)一將成為必然，在比較健康與合理的狀態(tài)下，未來(lái)的生態(tài)圈競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該會(huì)維持2~3個(gè)寡頭并存的局面。

智能家居巨頭們的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)存在，但是未來(lái)巨頭生態(tài)圈或許能實(shí)現(xiàn)合理的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步融合。